Daniela Baptista • 13 de março de 2024

Como criar um processo de recrutamento e seleção eficaz

O recrutamento é uma das funções essenciais dentro de uma empresa, pois está diretamente ligado à aquisição de talentos que impulsionam o crescimento e o sucesso organizacional.

Um sistema de recrutamento eficaz não apenas atrai candidatos qualificados, mas também contribui para a construção de uma cultura empresarial sólida e sustentável.

Neste blog você vai saber mais sobre este tema. Mas antes vamos aos dados!


Você sabia que:

Estudo da McKinsey mostrou que empresas com alto desempenho de recrutamento relatam 25% a mais de produtividade;

E mais:  empresas têm um aumento de R$ 1,50 em lucros para cada R$ 1 investido em recrutamento eficaz. (Fonte: Bersin by Deloitte)

 

Veja as principais vantagens de um bom processo de seleção

 

Identificação de talentos

Um bom sistema de recrutamento permite que as empresas identifiquem e atraiam talentos que se alinham com suas necessidades e cultura organizacional.

Isso inclui não apenas as habilidades técnicas necessárias para o cargo, mas também as características comportamentais e os valores que são importantes para a empresa.

Ao recrutar os candidatos certos desde o início, as empresas podem construir equipes coesas e eficazes, que são fundamentais para o sucesso a longo prazo.

 

Redução de custos

Um sistema de recrutamento eficaz pode ajudar a reduzir os custos associados ao processo de contratação.

Isso pode incluir custos com anúncios de emprego, recrutamento de agências, tempo gasto em entrevistas e treinamento de novos colaboradores. 

Ao investir em um sistema de recrutamento que utiliza tecnologias modernas, como plataformas de recrutamento online e softwares de rastreamento de candidatos, as empresas podem otimizar o processo de contratação e reduzir os custos associados.

 

Melhoria da retenção de colaboradores

Um bom recrutamento não se limita apenas à atração de talentos, mas também à retenção de colaboradores. Ao recrutar candidatos que se encaixam bem na cultura e nos valores da empresa, as chances de retenção aumentam significativamente.

Colaboradores que se sentem valorizados e engajados têm maior probabilidade de permanecer na empresa a longo prazo, reduzindo assim a rotatividade e os custos associados à substituição de talentos.

 

Aumento da produtividade e inovação

Colaboradores bem recrutados tendem a ser mais produtivos e inovadores. Um sistema de recrutamento que identifica e atrai talentos com habilidades e experiências relevantes pode impulsionar a criatividade e a inovação dentro da empresa.

Além disso, ao construir uma equipe diversificada e inclusiva, as empresas podem se beneficiar de diferentes perspectivas e abordagens para resolver problemas e encontrar soluções inovadoras.

 

Reforço da marca empregadora

Um sistema de recrutamento eficaz pode ajudar a reforçar a marca empregadora de uma empresa. A forma como uma empresa aborda o processo de recrutamento e interage com os candidatos pode ter um impacto significativo na percepção da marca pelos profissionais do mercado de trabalho. Um processo de recrutamento transparente, justo e positivo pode ajudar a atrair talentos de alta qualidade e a criar uma reputação positiva no mercado.

 

Conheça as etapas de um processo de seleção e recrutamento eficaz

 

Antes de iniciar o processo de recrutamento, é crucial entender as necessidades e requisitos da posição em aberto. Isso inclui as habilidades, experiências, qualificações e características pessoais necessárias para desempenhar o trabalho com eficácia. Veja!

Elaboração da descrição da vaga

Com base nos requisitos da posição, uma descrição detalhada da vaga é elaborada. Isso inclui informações sobre responsabilidades, qualificações necessárias, benefícios oferecidos, local de trabalho, entre outros.

 

Divulgação de vagas

Uma vez que a descrição da vaga esteja pronta, as vagas são divulgadas em canais apropriados, como sites de emprego, redes sociais, agências de recrutamento, universidades, grupos profissionais, entre outros.

 

Triagem de currículos

Os currículos recebidos são revisados e analisados para verificar se os candidatos atendem aos requisitos mínimos da posição. Essa triagem inicial é feita para reduzir o número de candidatos e identificar os mais qualificados para avançar para a próxima fase.

 

Entrevistas iniciais

Os candidatos selecionados na triagem de currículos são convidados para entrevistas iniciais. Essas entrevistas podem ser conduzidas por telefone, vídeo ou presencialmente e servem para avaliar a adequação dos candidatos à cultura da empresa, suas habilidades e experiências.

 

Entrevistas finais

Após as entrevistas iniciais, os candidatos mais promissores são convidados para entrevistas finais, geralmente com membros da equipe de gestão e outros stakeholders relevantes. Essas entrevistas são mais detalhadas e visam avaliar a compatibilidade cultural, competências específicas e o potencial de contribuição do candidato para a organização.

 

Verificação de referências

Antes de tomar uma decisão final de contratação, é comum realizar verificações de referências para confirmar as informações fornecidas pelo candidato, obter insights adicionais sobre seu desempenho passado e verificar sua adequação para a posição em questão.

 

Oferta de emprego e negociação

Após a seleção do candidato ideal, é feita uma oferta formal de emprego, incluindo detalhes sobre salário, benefícios, horário de trabalho, entre outros. Em alguns casos, pode ser necessário negociar os termos da oferta antes que o candidato aceite a posição.

 

Integração do novo colaborador

Uma vez que a oferta é aceita, o novo colaborador passa pelo processo de integração, que inclui familiarização com os colegas de trabalho, treinamento sobre políticas e procedimentos da empresa, e orientação sobre as responsabilidades do cargo.

 

Cada uma dessas etapas é importante para garantir que o processo de recrutamento e seleção seja eficaz e resulte na contratação do candidato mais adequado para a posição e para a organização.

 

Como posso criar um processo de seleção eficaz para minha empresa?

Atrair e contratar os candidatos fará toda a diferença na atuação deles em sua empresa. Um bom processo de seleção irá trazer os candidatos mais adequados ao cargo para o qual você está contratando. Além disso, colaboradores com o perfil correto tendem a ser bem mais eficientes em suas tarefas. Saiba como fazer!

 

Defina suas necessidades

Identifique a vaga: qual cargo você precisa preencher? Quais as responsabilidades e funções do cargo?

Perfil do candidato: quais as habilidades, conhecimentos e experiência que o candidato ideal deve ter?

Cultura da empresa: qual o tipo de profissional que se encaixa na cultura da sua empresa?

 

Planeje o processo

Defina as etapas do processo: quais ferramentas e métodos de avaliação você utilizará? (currículo, entrevista, teste, dinâmica de grupo etc.)

Crie um cronograma: defina prazos para cada etapa do processo.

Comunique o processo: informe aos candidatos as etapas do processo e os critérios de seleção.


Recrutamento

Divulgue a vaga: conforme explicado acima, utilize canais de comunicação adequados para o público-alvo da vaga (redes sociais, sites de emprego, universidades etc).

Atraia candidatos: crie anúncios atrativos e informativos que destaquem os benefícios da vaga e da empresa.


Seleção

Triagem de currículos: avalie os currículos dos candidatos e selecione aqueles que atendem aos requisitos da vaga;

Entrevistas: realize entrevistas com os candidatos selecionados para avaliar suas habilidades, conhecimentos e experiência;

Testes: utilize testes específicos para avaliar as habilidades e conhecimentos dos candidatos;

Dinâmicas de grupo: observe como os candidatos se comportam em situações de trabalho em equipe.


Contratação

Faça a oferta de emprego: selecione o candidato que melhor se encaixa na vaga e na cultura da empresa;

Formalize a contratação: prepare o contrato de trabalho e realize os trâmites administrativos.


Mais dicas

Utilize ferramentas de RH: existem diversas ferramentas de RH que podem auxiliar no processo de recrutamento e seleção, como plataformas de divulgação de vagas, softwares de avaliação de currículos e testes psicotécnicos.

Invista em treinamento: treine os profissionais responsáveis pelo processo de recrutamento e seleção para que utilizem as ferramentas e métodos de avaliação de forma eficaz.

Acompanhe os resultados: monitore o processo de recrutamento e seleção e avalie sua efetividade. Faça ajustes quando necessário.

Lembre-se: o processo de recrutamento e seleção é um investimento importante para a empresa. Um processo bem estruturado pode ajudar a encontrar os melhores talentos para a sua equipe. É importante que o processo seja transparente e justo para todos os candidatos.

 

Devo terceirizar a contratação de colaboradores para minha empresa?

 

A decisão entre contratar os serviços de RH terceirizados ou realizar a seleção interna de colaboradores depende de diversos fatores específicos da sua empresa, como porte, orçamento, cultura organizacional e necessidades de recrutamento. Para te ajudar a tomar a melhor decisão, vamos analisar as vantagens e desvantagens de cada opção:

 

Contratação de RH terceirizado

Vantagens:

Redução de custos: a terceirização do RH pode gerar economia em infraestrutura, software de recrutamento, treinamento de equipe interna e encargos trabalhistas;

Agilidade no processo: empresas especializadas em RH possuem expertise e recursos para realizar o processo de forma mais rápida e eficiente;

Foco estratégico: a equipe interna pode se concentrar nas atividades-fim da empresa, enquanto o RH terceirizado cuida das tarefas de recrutamento e seleção;

Acesso a expertise: terceirizar o RH garante acesso a profissionais experientes e atualizados com as melhores práticas do mercado;

Imparcialidade: a empresa terceirizada garante um processo mais imparcial e objetivo, livre de vieses internos.

Desvantagens:

Perda de controle: a empresa cede parte do controle sobre o processo de recrutamento e seleção;

Custos adicionais: o investimento em uma empresa de RH terceirizada pode ser significativo;

Dificuldade de comunicação: a comunicação entre a empresa e a terceirizada precisa ser clara e eficiente para evitar falhas no processo;

Risco de inadimplência: é importante escolher uma empresa de RH terceirizada confiável e com boa reputação;

Menos flexibilidade: contratar um serviço terceirizado pode limitar a flexibilidade da empresa para adaptar o processo de recrutamento às suas necessidades específicas e até mesmo aumentar a distância entre o candidato e a cultura da empresa.

 

Seleção Interna

Vantagens

Maior controle: a empresa mantém total controle sobre o processo de recrutamento e seleção;

Conhecimento da cultura: a equipe interna conhece a cultura da empresa e pode buscar candidatos que se encaixem melhor;

Custo inicial menor: o investimento inicial em seleção interna é menor do que a contratação de um serviço terceirizado;

Flexibilidade: a empresa tem mais flexibilidade para adaptar o processo de recrutamento às suas necessidades específicas.

Desvantagens

Falta de expertise: a equipe interna pode não ter experiência e conhecimento especializado em recrutamento e seleção;

Demora no processo: o processo de seleção interna pode ser mais demorado do que a terceirização;

Sobrecarga de trabalho: a equipe interna pode ficar sobrecarregada com as tarefas de recrutamento e seleção;

Risco de viés: o processo de seleção interna pode ser influenciado por vieses e favoritismos.


Tamanho da empresa

Pequenas empresas: a terceirização do RH pode ser a melhor opção para pequenas empresas que não possuem recursos ou expertise para realizar a seleção interna;

Empresas em crescimento: empresas em crescimento podem se beneficiar da terceirização do RH para agilizar o processo de recrutamento e seleção;

Grandes empresas: grandes grupos com necessidades complexas de recrutamento podem optar por ter um departamento de RH interno;

Cultura forte: empresas com uma cultura forte podem se beneficiar da seleção interna para garantir que os candidatos se encaixem na cultura da empresa.

 

Recomendações

Faça um orçamento: determine quanto você pode investir em recrutamento e seleção.

Analise suas necessidades: avalie o tipo de cargo que precisa ser preenchido e a urgência da vaga.

Considere sua cultura: pense em como a cultura da sua empresa se encaixa nas diferentes opções.

Pesquise: pesquise empresas de RH terceirizadas e compare seus serviços.

Converse com outras empresas: converse com outras empresas que já terceirizaram o RH ou que possuem um departamento de RH interno para saber suas experiências.

Ao tomar uma decisão informada, você pode escolher a melhor opção para sua empresa e garantir o sucesso do seu processo de recrutamento e seleção.

 

Conclusão

Em resumo, um bom sistema de recrutamento é fundamental para o sucesso e o crescimento de uma empresa. Ao identificar e atrair talentos qualificados, reduzir custos, melhorar a retenção de colaboradores, aumentar a produtividade e inovação, e reforçar a marca empregadora, as empresas podem construir equipes fortes e sustentáveis que impulsionam o sucesso organizacional a longo prazo. Investir em um sistema de recrutamento eficaz não é apenas uma necessidade, mas uma estratégia essencial para empresas que buscam se destacar em um mercado competitivo e em constante evolução.

Tendências de consumo em cosméticos: o que está em alta nas lojas

Por Bruna Scafe • 27 de maio de 2025
O mercado de cosméticos segue em expansão acelerada. Em 2023, o setor movimentou cerca de US$ 516 bilhões no mundo, e no Brasil, o volume chegou a R$ 150 bilhões, com projeção de crescimento para R$ 200 bilhões em 2024. Os números são da Euromonitor International e foram publicados no relatório intitulado "Global Cosmetics Market - Size, Share, Trends, and Forecasts (2022-2027). Esse crescimento está ligado a fatores como: ✅ Aumento da renda da população ✅ Busca por bem-estar e autoestima ✅ Popularização do e-commerce ✅ Avanço das redes sociais e influenciadores Para lojistas, distribuidores e marcas, é essencial acompanhar as tendências de consumo que estão moldando o comportamento de compra e impactando diretamente o mix de produtos no PDV. 1. A preferência por produtos cruelty free O consumidor está cada vez mais atento à forma como os produtos são desenvolvidos. Cosméticos cruelty free (não testados em animais) conquistam a preferência principalmente por razões éticas e ambientais. De acordo com a Global Industry Analysts, o mercado global de cosméticos cruelty free deve atingir US$ 21,4 bilhões até 2027. 💡 Por que vender cruelty free? ✅ Alinha sua loja com um consumo mais consciente ✅ Amplia o público potencial, principalmente o jovem ✅ Comunica responsabilidade e cuidado com a vida 2. Produtos naturais e sustentáveis em alta A busca por ingredientes naturais e embalagens sustentáveis é uma realidade consolidada no setor. O consumidor quer produtos que cuidem dele e do planeta. De 2022 a 2027, a demanda por cosméticos naturais e sustentáveis deve crescer 6,7% ao ano, segundo a Euromonitor. 📌 Exemplos de boas práticas no mercado: ✅ Dove com óleo de coco e aloe vera em sua nova linha capilar ✅ L’Oréal com maquiagem em embalagens de vidro reciclado ✅ Linhas de skincare com frascos de plástico reciclado 💡 Como aproveitar a tendência: ✅ Aposte em marcas com compromisso ambiental ✅ Destaque esses diferenciais nas prateleiras e vitrines ✅ Crie ações temáticas sobre sustentabilidade no PDV 3. Personalização e inclusão: produtos que atendem a cada perfil O consumidor quer produtos para suas necessidades reais. Isso inclui tipo de pele, tom, rotina e preferências. A Fenty Beauty, por exemplo, revolucionou o setor com 50 tonalidades de base para todos os tons de pele. 📌 Outras marcas investem em: ✅ Testes de maquiagem virtuais ✅ Análise de pele com IA (como o Skin Genius da L'Oréal) ✅ Linhas para públicos específicos (como cabelos cacheados infantis) 💡 Oportunidade para o lojista: ✅ Crie kits personalizados por tipo de cabelo ou pele ✅ Tenha variedade de opções para cada perfil de cliente ✅ Valorize a inclusão como diferencial da sua loja 4. A força da experiência do cliente Com tantas opções no mercado, quem entrega a melhor experiência vence. Consultoria de beleza, organização atrativa do PDV, bom atendimento e tecnologias como realidade virtual fazem toda a diferença. 💡 Como melhorar a experiência do consumidor: ✅ Tenha um time que orienta com segurança ✅ Promova testagens e demonstrações ✅ Crie vitrines temáticas envolventes ✅ Use ferramentas digitais para simular resultados A experiência influencia diretamente na fidelização, no ticket médio e na indicação da sua loja. Tendências para 2025: segmentos em destaque Algumas categorias de cosméticos estão em ascensão acelerada e devem receber ainda mais atenção neste ano: 📌 Skincare: segmento que mais cresce, com foco em prevenção, hidratação e rotina de cuidados 📌 Cabelos: tratamentos nutritivos, linhas para tipos específicos (liso, cacheado, loiro, etc.) 📌 Maquiagem com tratamento: bases, batons e pós com ingredientes que cuidam da pele Dicas para vender mais cosméticos que estão em alta ✅ Conheça profundamente seu público e suas dores ✅ Aposte em marcas que acompanham as tendências ✅ Treine a equipe para oferecer recomendações assertivas ✅ Pratique cross selling (produtos complementares) ✅ Use up selling com versões premium de produtos ✅ Destaque novidades nas gôndolas, vitrines e e-mails Por que acompanhar as tendências faz a diferença Ficar por dentro das tendências de consumo é essencial para se destacar no mercado de cosméticos. Ao entender o que o consumidor busca — e como ele quer se sentir ao comprar —, você pode ajustar seu mix, seu atendimento e sua comunicação para vender mais e melhor. Acompanhe as transformações do setor e use essas informações a favor da sua estratégia comercial.

Como montar uma vitrine irresistível com produtos Salon Line

Por Bruna Scafe • 19 de maio de 2025
A vitrine é o primeiro convite que sua loja faz ao cliente. Seja no físico ou no digital, uma boa exposição de produtos é capaz de atrair olhares, despertar desejo e impulsionar vendas. Quando falamos da Salon Line — uma marca com linhas amplas, embalagens vibrantes e alta demanda — o potencial de uma vitrine bem montada é ainda maior. Neste conteúdo, você vai aprender como destacar os produtos da Salon Line no seu ponto de venda de forma estratégica, usando técnicas de visual merchandising e organização que ajudam a aumentar o giro de estoque e melhorar os resultados da loja. Por que investir em uma vitrine bem planejada? Uma vitrine bem construída vai muito além da estética. Ela cumpre papéis essenciais dentro do varejo: ✅ Atrai a atenção do consumidor: uma vitrine organizada e temática se destaca e convida à entrada ou ao clique. ✅ Valoriza os produtos: exposição estratégica destaca os diferenciais dos itens. ✅ Facilita a jornada de compra: produtos agrupados por função ou tipo agilizam a decisão do cliente. ✅ Impulsiona o ticket médio: quando o cliente enxerga combinações de uso, ele tende a comprar mais de um item. ✅ Comunica identidade e profissionalismo: uma vitrine bem pensada transmite confiança e organização. 1. Use o visual merchandising a favor da Salon Line A Salon Line oferece uma variedade de linhas e soluções para diferentes perfis de cabelo e necessidades. Essa variedade pode ser um diferencial competitivo — desde que seja bem apresentada. Dicas práticas: ✅ Agrupe por linha ou cor: Exponha os produtos por coleção (#TôDeCacho, Meu Liso, SOS Cachos, Kids), criando blocos visuais organizados e fáceis de identificar. ✅ Aposte no arco-íris da marca: as embalagens coloridas chamam atenção — use essa identidade visual como aliada para criar vitrines dinâmicas. ✅ Use alturas diferentes: apoios, caixas e displays em diferentes níveis ajudam a guiar o olhar do cliente. ✅ Aproveite a iluminação: destaque as linhas mais novas ou promocionais com spots de luz ou locais privilegiados. 2. Monte vitrines temáticas e sazonais Temas ajudam o consumidor a se conectar emocionalmente com os produtos e facilitam a escolha. Crie vitrines sazonais ou por ocasião de uso ✅ "Verão sem Frizz" – com produtos para controle da umidade, proteção solar e definição. ✅ "Volta às Aulas Kids" – com kits divertidos e práticos. ✅ "Cachos Poderosos" – com gelatinas, cremes e ativadores. ✅ "Favoritos do mês" – com os produtos mais vendidos da loja. Essas ações criam senso de urgência, impulsionam promoções e renovam o visual da loja com frequência. 3. Sinalize promoções e destaques com clareza A comunicação visual é fundamental. Além de uma boa organização, o cliente precisa entender rapidamente os benefícios: ✅ Use plaquinhas informativas com frases curtas e atrativas: "Lançamento", "Mais Vendido", "Cachos com brilho e definição". ✅ Destaque combos com valores unitários e total do kit , mostrando a vantagem. ✅ Utilize adesivos de cor diferente para destacar promoções no meio da gôndola No digital, siga o mesmo princípio: banners, carrosséis e stories com os produtos organizados por tema facilitam a navegação e influenciam a decisão de compra. 4. Organize por tipo de cabelo ou necessidade Outra maneira eficaz de expor os produtos da Salon Line é agrupar por uso e necessidade: ✅ Hidratação : Máscaras, cremes e óleos nutritivos. ✅ Definição e fixação: Gelatinas, ativadores de cacho e sprays. ✅ Reconstrução : Produtos com queratina e aminoácidos. ✅ Manutenção diária: shampoos, condicionadores e multifuncionais. Essa organização facilita a jornada de compra e transmite autoridade sobre o que está sendo vendido. 5. Renove com frequência e acompanhe os resultados A vitrine não é estática! Faça rotações quinzenais ou mensais nos produtos expostos para gerar novidade. Aproveite datas sazonais, lançamentos da marca ou ações da distribuidora para criar campanhas visuais. Monitore os resultados após cada troca: Houve aumento no giro dos produtos expostos? Quais itens mais venderam com destaque na vitrine? Os clientes comentaram ou perguntaram sobre os destaques? Esses insights ajudam a calibrar o que funciona melhor no seu ponto de venda. Transforme sua exposição em vendas com a Salon Line A Salon Line já oferece o produto. A vitrine certa transforma esse produto em desejo. Com estratégias simples de visual merchandising e organização, você destaca a marca, orienta o consumidor e impulsiona suas vendas. 💡 Dica final: combine vitrines chamativas com um atendimento consultivo e treinado para orientar os clientes com segurança. Confira também: Fidelização com Salon Line: estratégias para vender mais e manter clientes

Skincare que vende: como escolher os produtos certos para seu catálogo

Por Bruna Scafe • 19 de maio de 2025
A busca por uma pele bem cuidada nunca esteve tão em alta. Com o aumento da demanda por produtos de beleza focados em skincare , o mercado de cosméticos passou a dar mais espaço às rotinas de cuidados com a pele, criando uma grande oportunidade para lojistas que querem vender mais e se destacar com um mix de produtos atual e estratégico. Mas como montar um catálogo de skincare que realmente vende? Quais itens devem ser priorizados? E como identificar o que mais combina com o perfil do seu cliente? Neste artigo, você vai entender como selecionar os melhores produtos de cuidados com a pele, acompanhar as tendências do setor e montar um portfólio atrativo para seu ponto de venda. O crescimento do skincare no varejo de cosméticos A categoria de skincare está entre as que mais crescem no segmento de beleza. O consumidor brasileiro tem investido cada vez mais em produtos para hidratar, tratar e proteger a pele — indo muito além do sabonete tradicional. O movimento é impulsionado por: Maior acesso a informação sobre autocuidado e prevenção; A popularização de marcas acessíveis e eficazes; A influência de criadores de conteúdo, especialistas e dermatologistas nas redes sociais; O desejo do consumidor por rotinas mais simples, mas com resultados reais. Ou seja: quem tem um PDV de cosméticos ou loja online não pode mais ignorar essa categoria. Pelo contrário, o ideal é aproveitar a alta no interesse e ofertar os produtos certos, da forma certa. Como selecionar os produtos de skincare certos para o seu público Antes de sair comprando as novidades do mercado, é essencial pensar em estratégia. Um bom mix de skincare começa com conhecimento sobre o seu consumidor. 1. Analise o perfil do seu cliente Qual a faixa etária predominante? O público se interessa mais por praticidade ou por rotinas completas? Tem preferência por produtos naturais, veganos ou dermatologicamente testados? A pele mais comum é oleosa, seca ou sensível? Essas respostas vão guiar a seleção de produtos que realmente atendem às necessidades de quem compra na sua loja. 2. Foque nos "básicos que funcionam" Apesar da variedade no mercado, alguns produtos são indispensáveis em qualquer catálogo de cuidados com a pele: Sabonetes faciais e águas micelares; Hidratantes com diferentes ativos (como ácido hialurônico ou vitamina C); Protetores solares com toque seco e alta proteção; Esfoliantes e máscaras com funções específicas (revitalizar, purificar, iluminar); Produtos multifuncionais que unem hidratação + proteção + tratamento. Esses itens costumam ter alta rotatividade e atraem tanto o consumidor iniciante quanto o mais avançado em rotinas de skincare. 3. Acompanhe as tendências em cosméticos O mundo da beleza muda rápido. Por isso, acompanhar tendências é essencial para manter seu catálogo atualizado e competitivo. Algumas tendências atuais: Produtos com ativos naturais e foco em sustentabilidade; Cosméticos "clean beauty" e sem ingredientes controversos; Rotinas minimalistas (menos passos, mais eficiência); Produtos com apelo sensorial (textura leve, fragrâncias suaves); Skincare com foco em peles diversas (negras, maduras, sensíveis). Oferecer novidades alinhadas a essas tendências mostra que sua loja está atualizada e atrai consumidores exigentes. Como montar um mix de produtos atrativo e lucrativo Não basta ter variedade: o mix de produtos precisa ser inteligente e gerar resultados. Veja algumas dicas: ✅ Separe o mix por tipo de pele e necessidade: Monte pequenas seleções para pele oleosa, seca, madura, acneica, sensível etc. Isso facilita a compra e aumenta o ticket médio. ✅ Ofereça linhas completas ou produtos que se complementam: Por exemplo: sabonete + hidratante + protetor solar de uma mesma marca ou linha. O consumidor se sente mais seguro para montar a rotina. ✅ Crie kits e combos com boa margem de lucro: Kits com desconto ou brindes impulsionam as vendas e ajudam a girar o estoque com mais rapidez. ✅ Destaque os diferenciais na prateleira e na comunicação: Use etiquetas, tags e descrições claras para apresentar os principais benefícios dos produtos, como: "controla oleosidade", "hidrata sem pesar", "efeito glow imediato". ✅ Invista em marcas com boa aceitação: Tenha produtos de marcas conhecidas, mas também inclua algumas opções mais acessíveis ou com propostas diferenciadas. Skincare: uma categoria em alta que pode transformar seus resultados Com a seleção certa de produtos de skincare, você consegue aumentar o ticket médio, fidelizar clientes e posicionar sua loja como referência em cuidados com a pele. O segredo está em entender seu público, acompanhar as tendências e apostar em produtos com alto valor percebido. Aproveite o crescimento dessa categoria e comece hoje mesmo a revisar seu catálogo. Com um mix estratégico, sua loja se destaca e vende mais!